Il lavoro di squadra all’interno dei LNL e al di fuori delle strutture organizzative aiuta a risolvere i problemi ed evitare ritardi nella realizzazione dei progetti: il caso della sorgente di ioni per il ciclotrone
Una sorgente di ioni parzialmente rinnovata per il ciclotrone LNL è stata verificata con successo dopo il cedimento di una saldatura che ha causato una perdita d’acqua all’interno della camera del plasma, compromettendo completamente il funzionamento della sorgente originaria.
L’Ufficio Tecnico e l’Officina Meccanica dei Laboratori Nazionali di Legnaro (INFN), insieme al gruppo ciclotrone della divisione acceleratori, hanno progettato e realizzato una nuova versione della camera al plasma della sorgente di ioni per il ciclotrone. La nuova progettazione e la successiva realizzazione si sono rese indispensabili a causa di una perdita d’acqua. La camera è stata sviluppata come un pezzo unico senza giunzioni di saldatura per eliminare definitivamente problemi di tenuta imprevisti. Inoltre, questa soluzione consente un migliore controllo della posizione dei magneti all’interno degli alloggiamenti.
La nuova sorgente è stata poi riassemblata con nuovi magneti permanenti e verificata prima di essere reinstallata nella linea di iniezione del ciclotrone. Infine, con il supporto del personale della ditta Best Theratronics, è stato condotto il primo test con un fascio di ioni H–, estraendo ioni ad un’energia di 40 keV e una corrente di 5 mA. Sono in corso ulteriori test per verificare la stabilità e le prestazioni finali della nuova sorgente.
Il ripristino della sorgente di ioni del ciclotrone da parte di tutti gli attori dei LNL è stato essenziale per evitare una soluzione dispendiosa in termini di tempo che il fornitore del ciclotrone avrebbe offerto.
La nuova strategia di pianificazione dettagliata delle attività all’interno del progetto SPES, suddividendolo in fasi, consente a colleghi con competenze diversificate provenienti da diverse divisioni di contribuire efficacemente a raggiungere l’obiettivo in modo più rapido ed efficiente. Questo è un esempio di come possiamo mettere insieme tutti gli sforzi e le competenze dei LNL per consentire di risolvere problemi imprevisti e rispettare il programma pianificato per l’attuazione del progetto SPES.